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在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您

在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您

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在工作满意度方面,在某个岗位中获得快乐和成功的一个关键要素是「文化契合度」。

哈佛商业评论把文化契合度描述为:对于构成组织的核心信念、态度、行为,某人展现和/或能够对其适应的可能性。

在翰德,我们从经验得知,文化契合度对于员工在某个工作岗位上的绩效、快乐和服务年限非常重要——因为个体必须在其感觉舒适的环境中,在组织价值观与其自身价值观吻合的组织中,才能茁壮成长。

工作岗位的吸引力大小无关紧要——如果您与组织之间缺乏正确的契合度,您很可能在那儿干不长。

文化契合度是难以修正的。在面试中,您能询问哪些问题,以帮助您确定组织是否对您适合?

您会如何描述公司文化?

开始的第一步,是直接询问组织文化。面试者如何回应,将让您得知,组织中是否充斥着他们能够清楚阐述、清晰定义的文化和精神。

如果有机会,您可以向一位以上的人士询问这个问题,看看您得到的回答是否一致。再看看该回答是否与组织的使命陈述相符,后者通常会发布在公司网站上。

要在该组织中取得成功,什么个性特质是重要的?

了解他们在寻找什么样的个性特质,将揭示出他们看重的特征,有助于您评估您是否适合该组织。

试图假装是与您自身不同的另一种人,是毫无意义的。

例如,其组织文化可能适合高度竞争性、具有创业精神或非常活跃的人士,而您可能更偏好连贯性和安静。

您们组织中的管理风格是什么?

不同的人士会偏好不同的管理风格。一些人在咨询式管理风格的领导者手下如鱼得水,而另一些人则更偏好提供大量指示的经理。了解您将遇到什么样的管理风格是重要的,这样您就能确定该组织的管理风格是否能让您感觉舒适,您是否能良好地适应。

您们怎样支持员工的学习和发展?

该问题可以让您得知,组织是否看重员工的发展,并通过正式的培训计划展现出致力于员工的发展,其目的是让员工在组织中取得职业进步。对于员工的专业发展作出投资的公司,可能是您更倾向于长期服务的公司。

您们如何表彰和奖励员工的绩效?

一家组织奖励绩效的方式,揭示出关于其文化价值观的很多信息。他们是否仅仅对销售和营收等方面作出奖励,或者,他们会表彰其他的品质和成绩?他们是否庆祝员工的成功和里程碑,提供奖金或者非金钱奖励,以及,他们是奖励个体还是团队?这些信息将让您较好地了解他们创造出的环境类型,以及他们如何激励员工。这些事情会对您起到激励作用吗?

在这里工作,是什么让您感到快乐?

面试者对该问题的回答,将有助于您在更个人化的层次上了解组织文化。他们可能会说,他们喜欢有表现创意和承担风险的自由,他们感到有人倾听心声,并得到上级管理层的尊重,或者,与同事们的友情使得哪怕压力最大的日子也是可以忍受的。他们回答的重点,将有助于您确定是否希望在这样的环境中工作——并乐在其中。

您们支持哪些企业社会责任(CSR)举措?

对一些人而言,其工作所在的组织展现出致力于某些事业或事务,是极为重要的。企业社会责任项目可以有很多形式,从打造「绿色」工作场所,到性别平等和多元化计划或者慈善捐赠。如果这些事务在您的价值观列表中名列前茅,重要的是了解该组织是否分享了同样的价值观,并以行动对其提供支持。

最后,您无需直接询问问题,就将能够收集关于该组织文化的很多线索。他们在面试中询问的问题类型,将让您得知他们最看重的是什么,以及文化适合度是否为他们的一项顶级优先事务。对于了解您的个性、价值观和激励驱动因素,他们有多大兴趣?他们是否询问了您们的工作和管理偏好?他们是否使用正式的心理计量评估?如果是,那么说明他们与您一样,有兴趣获得正确的适合度。



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