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公司如何从现在开始培养未来所需的人才

公司如何从现在开始培养未来所需的人才
翰德 (Hudson) 最近的研究显示,仅有一半的雇主相信自己的团队有能力应对未来的要求。我们在思考未来的专业技能和天马行空的预测之前,从现在开始就必须处理我们能够解决的问题,改变、增强并从根本上改善自我。

翰德最新出炉的报告《翰德报告:今天的员工要求明天的技能》发现,亚太地区相当数量的雇主担忧自己的员工不具备当今工作所需的技能,更不用谈未来了。

 
 
 

招聘时您是否犯过这七大错误?

招聘时您是否犯过这七大错误?
希望找到表现出色且愿意长期留用的新雇员?那么,别再循序这些常规做法。

在我16年的招聘生涯中,我见过许多招聘经理在招聘新雇员时经常犯下这些屡见不鲜的错误。这可以理解 — 时间紧迫,我们总是自然地依赖起那些看起来最方便、最常用的方法。然而不幸的是,这些方法并不总能实现您真正想要的目的,即为企业找到能够成为未来的明星员工的新雇员。

 
 
 
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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。