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四种商业情境中最重要的领导力

四种商业情境中最重要的领导力
一名政客由于对未来的远见卓识而得到广大民众的拥护,但他却未能兑现自己的关键承诺。

一名足球教练带领一支举步维艰的球队赢得胜利,但却由于无法保持连胜势头而在下个赛季惨遭解雇。

一名管理者成功完成了一个重大项目,但团队的大部分成员在一年内离职。

我敢肯定我们都看到过这样的情况:有些人卓越的领导力显而易见,但却不适合他们所处的情境。

 
 
 
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