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制定一份好的领导力策略的四个诀窍

制定一份好的领导力策略的四个诀窍
公司在制定领导力策略时首先需要考虑的是环境。只有先明确公司的发展环境才能确定在这样的环境中领导者需要什么样的能力才能带领大家走向成功,才能实现其整体业务策略和目标。

翰徳最新研究表明在中国很多公司在意图与行动之间脱节:虽然受访的150名人力资源领导人中96%认为领导力策略很重要,却只有56%真正拥有明确表述的文件。拥有领导力策略的公司中虽然88%有培养领导者领导能力的项目,却缺失了一些关键细节,这会影响到项目的最终成功。

 
 
 

中国的企业准备弥补领导力断层问题

中国的企业准备弥补领导力断层问题
提到商业,每个人都知道一个公司需要强有力的领导来掌舵,带领它沿着正确的轨道运行,拥有好的领导者是公司成功的关键。

中国的企业都深知这一点。我们最近对150多位人力资源领导者做了调查,发现其中96%的人都认为领导力对企业的成功重要或者非常重要。在当今更新换代节奏日益加快而又动荡不安的市场环境中,一只稳定的「掌舵之手」尤为重要。

 
 
 
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