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无需主动申请就能被有空缺的公司联系到的秘诀是什么?确保自己在网上「能被找到」

无需主动申请就能被有空缺的公司联系到的秘诀是什么?确保自己在网上「能被找到」
As a recruiter with extensive experience sourcing candidates for roles, there are two pieces of advice I have for job seekers hoping to be approached by those looking to hire: 1) Be ‘findable’; and 2) Make it easy.

The obvious question is: how do you do that?

 
 
 

为什么跨行业招聘能够让您的公司受益匪浅

为什么跨行业招聘能够让您的公司受益匪浅
今天的就业市场瞬息万变、流动性很强,人才的职业发展道路不再是线性,而是发散到新的方向,甚至有时候会直接跳到全新的道路上。

我们的最新调查《翰德报告:向前聚焦2016》显示,在亚洲,绝大多数的专业人才愿意为了合适的职位转行(香港为74%,中国为83%,新加坡为88%)。很明显,求职者能够接受改变,愿意接纳新机会,不过,招聘者也具有同等的意愿吗?

 
 
 

优点何时会变成缺点:领导者偏离的高风险

优点何时会变成缺点:领导者偏离的高风险
您为「推土机式」的老板工作过吗?他们太注重成果,以至于在身后留下焦虑和恐吓的坏名声。或者「爱管事经理」呢?他们对公司里的所有事情都想横插一手,却又抱怨自己的工作太多。

如果您的确有过这样的经历,那么您可能已经领教过领导者的「阴暗面」行为或者他们对优点的过度使用了。众所周知,压力有时会导致人表现出最糟糕的一面。然而,如果公司领导人无法意识到他们的负面情绪并加以管理,就将导致影响深远的不良后果。

 
 
 

招聘者面试您时真正想看到的是什么

招聘者面试您时真正想看到的是什么
一身很棒的西装?握手时很用力?招聘者面试您时真正想看到的是什么呢?

他们想要看到的就是您,不是简历中的「您」,而是另外一个有动力、有成功、有强项也有弱点—真实的您。

 
 
 

为您公司培养优秀领导者的诀窍

为您公司培养优秀领导者的诀窍
毋庸多言,每个公司都需要优秀的领导者 。然而,大家也需扪心自问:我们是否在用最有效的方式培养领导者?

很多公司都会使用讲座、演讲以及其他的课堂式教学等传统的方式培养领导者的领导能力。

 
 
 

招聘者应该在面试中问到的三个问题

招聘者应该在面试中问到的三个问题
现在的求职者对常见的面试问题准备得越来越充分了,想要挖掘到您真正需要知道的信息您可能要问几个与以往不同的问题。

今天的很多招聘者都没经过培训,但是关乎今后团队成败的人才的选择权则在他们手里。

 
 
 

想要为公司找到最好的领导者,您首先要做到这一点

想要为公司找到最好的领导者,您首先要做到这一点
想要为公司找到合适的领导者,您首先要弄清您的需要是什么。这是简单却又重要的第一步,然而,很多公司都没能做到。

由于领导者对公司的最终成功非常关键,所以绝不能光靠臆测。然而,很多公司都没对此给予足够的重视,我们近期的《翰德领导层调查》结果显示:只有59%的人力资源负责人说他们公司有描述好领导者所需具备能力的能力框架。

 
 
 

制定一份好的领导力策略的四个诀窍

制定一份好的领导力策略的四个诀窍
公司在制定领导力策略时首先需要考虑的是环境。只有先明确公司的发展环境才能确定在这样的环境中领导者需要什么样的能力才能带领大家走向成功,才能实现其整体业务策略和目标。

翰徳最新研究表明在中国很多公司在意图与行动之间脱节:虽然受访的150名人力资源领导人中96%认为领导力策略很重要,却只有56%真正拥有明确表述的文件。拥有领导力策略的公司中虽然88%有培养领导者领导能力的项目,却缺失了一些关键细节,这会影响到项目的最终成功。

 
 
 

中国的企业准备弥补领导力断层问题

中国的企业准备弥补领导力断层问题
提到商业,每个人都知道一个公司需要强有力的领导来掌舵,带领它沿着正确的轨道运行,拥有好的领导者是公司成功的关键。

中国的企业都深知这一点。我们最近对150多位人力资源领导者做了调查,发现其中96%的人都认为领导力对企业的成功重要或者非常重要。在当今更新换代节奏日益加快而又动荡不安的市场环境中,一只稳定的「掌舵之手」尤为重要。

 
 
 

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?
有些问题是面试官的最爱,然而它们对于即使准备最充分的面试者而言也可能是一项挑战。这些问题有:请说说在之前的工作中与同事发生冲突时您是怎么解决的;上一次工作中犯了重大错误时您是怎么反应的;说说您是怎么克服工作中的重大挑战的。

这些问题的学名叫「行为面试问题」,如果您想抓住某个难得的机遇就要掌握回答这些问题的技巧。

 
 
 
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