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如何充分利用面试前的48小时

如何充分利用面试前的48小时
恭喜!您精心撰写的求职信反响不错,您的简历充分展示了相关技能和经验,您受邀在两天后与潜在雇主见面。

虽然您在申请职位时已经考虑了自己是否适合,但现在仍需重新评估您想要这份工作的原因,并抓紧时间充分准备面试。

 
 
 

当今领袖唯一最可能出现的短板

当今领袖唯一最可能出现的短板
我要忏悔。你知道有一种老板喜欢微观管理,他们过分关心每一个细节、很难放权,并且事必躬亲吗?我或许就是那种人。

如果你是一位领导,很有可能你也是这种人。

 
 
 

技能大比拼:如何推动技能发展

技能大比拼:如何推动技能发展
「爱生活如濒死,求大道若永生。」圣雄甘地如是说。而学习正是让许多人满头大汗和充满疑问。不过办法总是有的。

您是否觉得有提升技能的必要?增强现有优势?培养新的技能?

很多人都跟您一样。

 
 
 

公司如何从现在开始培养未来所需的人才

公司如何从现在开始培养未来所需的人才
翰德 (Hudson) 最近的研究显示,仅有一半的雇主相信自己的团队有能力应对未来的要求。我们在思考未来的专业技能和天马行空的预测之前,从现在开始就必须处理我们能够解决的问题,改变、增强并从根本上改善自我。

翰德最新出炉的报告《翰德报告:今天的员工要求明天的技能》发现,亚太地区相当数量的雇主担忧自己的员工不具备当今工作所需的技能,更不用谈未来了。

 
 
 

招聘时您是否犯过这七大错误?

招聘时您是否犯过这七大错误?
希望找到表现出色且愿意长期留用的新雇员?那么,别再循序这些常规做法。

在我16年的招聘生涯中,我见过许多招聘经理在招聘新雇员时经常犯下这些屡见不鲜的错误。这可以理解 — 时间紧迫,我们总是自然地依赖起那些看起来最方便、最常用的方法。然而不幸的是,这些方法并不总能实现您真正想要的目的,即为企业找到能够成为未来的明星员工的新雇员。

 
 
 

高薪与适当雇佣条件

高薪与适当雇佣条件
说到在竞争激烈的市场上吸引高素质人才,我们都知道金钱是万能的。人们在换工作时,大多数人会希望或预期获得比上一份工作更为丰厚的薪水,而薪酬大涨可能会构成强大的诱惑力。

这已为翰德研究公司(Hudson research)所证实,表明求职者视“适当报酬”为新工作的首要“必备条件”。 但究竟怎样才算是一份工作的“适当”报酬而不是“高”薪,应当如何界定?

 
 
 

你的故事是什么?用心打造个人品牌

你的故事是什么?用心打造个人品牌
“你永远没有第二次机会,给人留下第一印象。”这不愧是一句历经时间检验的智慧格言。

你参加面试时,给人留下持久印象的并不是西装革履、皮鞋锃亮。所有处于招聘官位置的人都会告诉你,是你的故事,你讲故事的方式以及观者由此看到的你的行为处事方式,能在面试结束后让人细细品味。

 
 
 

招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选

招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选
常言道无处藏身。目前,招聘人员和雇主普遍采用网上背景调查,与会晤或面试不同的是,您无法知道是谁在对您进行评估。

在最近期的《翰德报告》中,我们询问了招聘经理有关其对于采用社交媒体筛选应聘者的看法。具体而言,他们是否会核对应聘者的介绍资料?如果是,那么他们核对此类资料的原因和内容有哪些?

 
 
 

295天:一名领导者如何鼓舞他的团队,在不到一年时间内创造“奇迹”

295天:一名领导者如何鼓舞他的团队,在不到一年时间内创造“奇迹”
出身草根却克服不利,战胜逆境,在其领域中奋勇登顶,再没有比这样的故事更能温暖人心的了。莱斯特城队最近在英国足球超级联赛中爆冷夺冠,这个故事不仅是关于伟大的团队协作,而且也关于英勇无畏、激情勃发的领导力。

近来,莱斯特城队让足球世界目瞪口呆,这支队伍在上赛季大部分时间中敬陪末座,勉勉强强逃过降级命运,本赛季却拿到了球队历史上的首个英超联赛冠军。

 
 
 

每位有抱负的领导者都应记住的简单词语

每位有抱负的领导者都应记住的简单词语
如果想要快速启动您的事业,那么您的箴言中应包括一个简单的词语。它是当今公司所需的最重要的能力,却同时也是最不可捉摸的。

这个词语就是「行动」。听起来很简单,对不对?然而,其中包含的技能却是非常重要而又是千金难求的。

 
 
 
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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。

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