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招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选

招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选
常言道无处藏身。目前,招聘人员和雇主普遍采用网上背景调查,与会晤或面试不同的是,您无法知道是谁在对您进行评估。

在最近期的《翰德报告》中,我们询问了招聘经理有关其对于采用社交媒体筛选应聘者的看法。具体而言,他们是否会核对应聘者的介绍资料?如果是,那么他们核对此类资料的原因和内容有哪些?

 
 
 

无需主动申请就能被有空缺的公司联系到的秘诀是什么?确保自己在网上「能被找到」

无需主动申请就能被有空缺的公司联系到的秘诀是什么?确保自己在网上「能被找到」
As a recruiter with extensive experience sourcing candidates for roles, there are two pieces of advice I have for job seekers hoping to be approached by those looking to hire: 1) Be ‘findable’; and 2) Make it easy.

The obvious question is: how do you do that?

 
 
 

招聘者面试您时真正想看到的是什么

招聘者面试您时真正想看到的是什么
一身很棒的西装?握手时很用力?招聘者面试您时真正想看到的是什么呢?

他们想要看到的就是您,不是简历中的「您」,而是另外一个有动力、有成功、有强项也有弱点—真实的您。

 
 
 

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?
有些问题是面试官的最爱,然而它们对于即使准备最充分的面试者而言也可能是一项挑战。这些问题有:请说说在之前的工作中与同事发生冲突时您是怎么解决的;上一次工作中犯了重大错误时您是怎么反应的;说说您是怎么克服工作中的重大挑战的。

这些问题的学名叫「行为面试问题」,如果您想抓住某个难得的机遇就要掌握回答这些问题的技巧。

 
 
 

您为什么得不到那份工作?

您为什么得不到那份工作?
您得到了一份梦寐以求的工作的面试机会—恭喜您,这意味着您被定义为合适的应聘人选。但是如果您最终未能得到这份工作,您需要问问自己:我有做得不够的地方吗?

未能得到一份工作有很多可能的原因,但亦可能仅仅是另一个应聘者更适合这份工作。可是,这往往取决于您在面试中的表现,以及您有否在面试中犯了些您还未意识到的错误。

 
 
 

在面试中表现出亲和力:关键在于建立联系

在面试中表现出亲和力:关键在于建立联系
想要与您刚刚见面的人建立融洽的关系并非易事。励志演说家Tony Robbins为您深度剖析其中的关键:「所谓亲和力是指进入他人世界,让对方觉得您能够理解他、与他之间有很强共通点的能力。」

如果您没办法让面试官觉得您跟他们是同一类人,不管您能耐多大也没办法进入下一轮面试并进而获得一份工作。以下为一些技巧,帮助您与他人建立情感联系。

 
 
 

许多求职者容易忽略的6件事

许多求职者容易忽略的6件事
当您求职时,有许多事情需要牢记,并且如果您正在进行职位搜索,需要对其予以充分利用。它们很简单,也很明显,但是也很有效。

以下这里是有助于您求职的一些简单步骤。

 
 
 

从问候开始:在求职面试中留下很好的第一印象

从问候开始:在求职面试中留下很好的第一印象
有人说第一印象是持久的,尤其是在面试房间建立的第一印象,更是如此。理查德‧布兰森说他往往会在与人见面的首30秒内对第一印象作出决定。。

尽管面试官们使用许多方法对应聘者进行评估,努力在进门一刻就给面试官留下深刻印象对应聘者来说是有好处的。以下是一些有助您从第一声招呼开始建立良好印象的贴士。

 
 
 

面试技巧:绝对不能问的一个问题

面试技巧:绝对不能问的一个问题
面试技巧:面试时有一个问题很可能会让你直接出局,尤其是当你在第一轮面试中便抛出这个问题。它就是:“薪酬多少?”


不幸的是,这也是很多求职者都希望尽早知道答案的一个问题,特别是当招聘广告在薪酬福利一栏模糊写道“有竞争力的薪酬”或“对于合适的人选提供有吸引力的工资”。

 
 
 

七个最佳面试问题

七个最佳面试问题
面试是一个双向交流的过程。要想给面试官留下深刻印象,您需要事先做好充分准备 - 也就是说要在面试前认真思考一些问题,确保面试时进行有效的双向交流。

在面试中提问不仅能够使您更加了解所申请的职位,还可以向面试官表现出您是事先做足“功课”,对申请的职位充满兴趣,想要主动了解更多信息。所提出的问题应根据不同职位和公司而特别设计,以下列举了七个最佳问题,您可以在面试中提出,帮助您给面试官留下良好的印象。

 
 
 
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