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如何加速创新:协作与分离

如何加速创新:协作与分离

组织推动创新不仅要有好的创意,还必须跟专家合作并与将其日常运作分离。以下是翰德亚太区首席执行官Mark Steyn从2017年加速翰德创新议程当中获得的领悟。

 
 
 

三种新兴人力资源技术想法:哪种最具颠覆性?

三种新兴人力资源技术想法:哪种最具颠覆性?
作为企业领袖,我们习惯于就组织的各个方面根据数据来做决策,但是关于我们员工的决定除外。

尽管职场讯息万变,但在一些方面,组织仍然按照固有的方式行事,例如,他们如何为岗位寻找合适的人选、筛选新员工,并识别和发展表现最亮眼的员工。

 
 
 

公司如何从现在开始培养未来所需的人才

公司如何从现在开始培养未来所需的人才
翰德 (Hudson) 最近的研究显示,仅有一半的雇主相信自己的团队有能力应对未来的要求。我们在思考未来的专业技能和天马行空的预测之前,从现在开始就必须处理我们能够解决的问题,改变、增强并从根本上改善自我。

翰德最新出炉的报告《翰德报告:今天的员工要求明天的技能》发现,亚太地区相当数量的雇主担忧自己的员工不具备当今工作所需的技能,更不用谈未来了。

 
 
 
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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。