Site Search
zh en
 
 
Latest Thinking China - Switch on to New Ideas
 

5个方法助您在新公司快速打破僵局并建立融洽的工作关系

5个方法助您在新公司快速打破僵局并建立融洽的工作关系
入职第一天有时候会有一些无所适从。您不仅要学习关于新工作的所有一切,还要熟悉同事的名字、他们的职责和组织的运营方式。

为了帮助您适应新的工作环境,下面提供了一些打破僵局的方法,能够帮您更快地熟悉工作并了解您的团队伙伴。

 
 
 

热烈庆祝翰德在中国成立18周年

热烈庆祝翰德在中国成立18周年
翰德于今年11月正式走过在中国的第18年,为此我们在北京和上海分别举办了两场客户午餐会,与大家分享翰德一路走来的喜悦和感激。首次庆祝活动于10月29日在北京举行。约20名人力资源高级总监和高级人才管理人员齐聚一堂,与泰康资产管理人力资源负责人郭阅女士进行了亲密交谈。

 
 
 

在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您

在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您
在工作满意度方面,在某个岗位中获得快乐和成功的一个关键要素是「文化契合度」。

哈佛商业评论把文化契合度描述为:对于构成组织的核心信念、态度、行为,某人展现和/或能够对其适应的可能性。

 
 
 

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质
在初级到中级职务上工作几年后,您可能走到了这一步——您希望成为一名员工经理。

然而,当您并无管理团队的经验时,您如何显示出您能成为一名员工经理呢?

即使此前没有管理经验,重要的一点是您要能够展现出,您具备了经理们在其日常工作中需要的能力
 
 
 

招聘经理在面试中提出的六个不寻常面试问题

招聘经理在面试中提出的六个不寻常面试问题
即使您对面试做好了充分准备并对回答常见问题 进行了演练, ,但有时招聘经理会提出不寻常的问题,看看您的头脑反应速度,并更多地了解您的软技能和文化契合度。

以下是Glassdoor提供的六个曾在面试中问及的不寻常的现实问题示例,并指出了在遇到这些问题时的应对之策:

 
 
 

现在需要做什么才能胜任未来工作

现在需要做什么才能胜任未来工作
随着科技快速发展和工作职能发生变化,如何确保未来一年、三年或五年自己依然受雇?

在某个岗位任职一段时间之后,也许很容易就变得自满,而且注意力都集中在眼前的工作上。但在突然发现自己正面临裁员或开始意识到需要跳槽的时候,如果未能维持优秀的个人品牌和人际网络或让自己的技能与时俱进,要找到一份新工作是比较困难的。

要确保自己将会成为工作机会的热门人选,以下就是现在要做的事情——如果必须跳槽的话。

 
 
 

简历是否依然重要?如何改进您的個人数字檔案并增加面试机会

简历是否依然重要?如何改进您的個人数字檔案并增加面试机会
有見及得到迅速而廣泛传播的创意性简历、视频应用以及大家日益需要拥有数字资料的情况,您可能會认为是时候抛弃传统的两页式职涯简介,转而选择某种更为花哨的求職手段。

实际上,简历并没有絕跡,只是其作用正產生了变化。如果您期望在短期内找到一份新工作,您可能需要反思自己采用的方法,讓您的职业经历呈现在合适的雇主面前,以致有机会参与面试。

 
 
 

如何充分利用面试前的48小时

如何充分利用面试前的48小时
恭喜!您精心撰写的求职信反响不错,您的简历充分展示了相关技能和经验,您受邀在两天后与潜在雇主见面。

虽然您在申请职位时已经考虑了自己是否适合,但现在仍需重新评估您想要这份工作的原因,并抓紧时间充分准备面试。

 
 
 

招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选

招聘经理指出社交媒体上的「不要做」首选
常言道无处藏身。目前,招聘人员和雇主普遍采用网上背景调查,与会晤或面试不同的是,您无法知道是谁在对您进行评估。

在最近期的《翰德报告》中,我们询问了招聘经理有关其对于采用社交媒体筛选应聘者的看法。具体而言,他们是否会核对应聘者的介绍资料?如果是,那么他们核对此类资料的原因和内容有哪些?

 
 
 

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?

您是否能在面试中突显您的最优秀行为?
有些问题是面试官的最爱,然而它们对于即使准备最充分的面试者而言也可能是一项挑战。这些问题有:请说说在之前的工作中与同事发生冲突时您是怎么解决的;上一次工作中犯了重大错误时您是怎么反应的;说说您是怎么克服工作中的重大挑战的。

这些问题的学名叫「行为面试问题」,如果您想抓住某个难得的机遇就要掌握回答这些问题的技巧。

 
 
 
© 2011 - 2019 Hudson Global — All Rights Reserved
 
翰德 - 卓越绩效源于优秀人才®

作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。

沪ICP备17004192号