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热烈庆祝翰德在中国成立18周年

热烈庆祝翰德在中国成立18周年
翰德于今年11月正式走过在中国的第18年,为此我们在北京和上海分别举办了两场客户午餐会,与大家分享翰德一路走来的喜悦和感激。首次庆祝活动于10月29日在北京举行。约20名人力资源高级总监和高级人才管理人员齐聚一堂,与泰康资产管理人力资源负责人郭阅女士进行了亲密交谈。

 
 
 

文化契合与多元化:两者可否携手并进?

文化契合与多元化:两者可否携手并进?
多元化是一个热门话题,它不再只是一项合规措施,而是推动组织创新的关键。企业均认为多元化思维是解决问题的有效方法。

与此同时,企业逐渐认识到良好的公司文化的益处,招聘契合企业文化的员工变得日益重要。研究表明,当员工适应企业的文化时,他们就会更加投入,能带来更好的业绩、持久性和客户服务,员工整体会有更多幸福感。

 
 
 

在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您

在工作面试中可询问的七个最佳问题以评估文化是否适合于您
在工作满意度方面,在某个岗位中获得快乐和成功的一个关键要素是「文化契合度」。

哈佛商业评论把文化契合度描述为:对于构成组织的核心信念、态度、行为,某人展现和/或能够对其适应的可能性。

 
 
 

领导跨国团队取得成功的三个诀窍

领导跨国团队取得成功的三个诀窍
我们共事的方式正在变化。全球化、扩张进入新市场、以及灵活工作场所要求各种团队开展协作:虚拟团队、跨境团队、矩阵式组织。

与您看不到的人员协作——或者与生活在不同时区的人员协作,或者与您协作的人员其思维、谈话、感受或行为都与您不同——可以使简单的任务变得困难起来。

 
 
 

如何加速创新:协作与分离

如何加速创新:协作与分离

组织推动创新不仅要有好的创意,还必须跟专家合作并与将其日常运作分离。以下是翰德亚太区首席执行官Mark Steyn从2017年加速翰德创新议程当中获得的领悟。

 
 
 

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质

如何成为一名员工经理:您必需要展现的两项领导力特质
在初级到中级职务上工作几年后,您可能走到了这一步——您希望成为一名员工经理。

然而,当您并无管理团队的经验时,您如何显示出您能成为一名员工经理呢?

即使此前没有管理经验,重要的一点是您要能够展现出,您具备了经理们在其日常工作中需要的能力
 
 
 

招聘经理在面试中提出的六个不寻常面试问题

招聘经理在面试中提出的六个不寻常面试问题
即使您对面试做好了充分准备并对回答常见问题 进行了演练, ,但有时招聘经理会提出不寻常的问题,看看您的头脑反应速度,并更多地了解您的软技能和文化契合度。

以下是Glassdoor提供的六个曾在面试中问及的不寻常的现实问题示例,并指出了在遇到这些问题时的应对之策:

 
 
 

代替裁员:管理人事变革的4R法

代替裁员:管理人事变革的4R法
日本有一个术语叫做“mottainai”,用于表示对某些好东西被浪费时的遗憾。对于环保主义者来说,避免mottainai涉及四个R,即减少(Reduce)、再利用(Reuse)、回收(Recycle)以及修复(Repair)。

在与企业进行再就业项目的合作过程中,本人会应对另一种形式的mottainai,即当企业未能积极主动地管理其员工时可能发生的人才浪费。当时间紧迫并迫切需要削减成本或填补关键人才缺口时,企业往往认为他们除了被动应对以外就别无选择,这将浪费资源、内部人才和来之不易的团队士气。

在管理人事变动时,翰德通过使用另外一种4R原则避免mottainai的情况发生:

 
 
 

现在需要做什么才能胜任未来工作

现在需要做什么才能胜任未来工作
随着科技快速发展和工作职能发生变化,如何确保未来一年、三年或五年自己依然受雇?

在某个岗位任职一段时间之后,也许很容易就变得自满,而且注意力都集中在眼前的工作上。但在突然发现自己正面临裁员或开始意识到需要跳槽的时候,如果未能维持优秀的个人品牌和人际网络或让自己的技能与时俱进,要找到一份新工作是比较困难的。

要确保自己将会成为工作机会的热门人选,以下就是现在要做的事情——如果必须跳槽的话。

 
 
 

成功要素分析可如何帮助您做出更好的招聘决策?

成功要素分析可如何帮助您做出更好的招聘决策?
假如一名招聘经理曾经历过应聘者最终表现不如预期,甚至招聘变成了一场彻头彻尾的灾难的话,他就认识到招聘选拔是一门不精确的科学。由于人类具有无意识偏见,招聘者倾向于选择自己喜欢的人,或与其有相似之处的人。如果求职者的简历满足所有的标准,或是以超凡的面试技巧给招聘者留下深刻印象,招聘者的判断会很容易被左右。

但当新员工最终证明无法融入团队或者表现不佳时,招聘者会惭愧地认识到曾经做出了错误的招聘决定 – 这对于员工和团队来说也是一个不愉快的经历,甚至有可能会造成严重的后果。

 
 
 
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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。