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人才管理 - 变革与转型

重新安置服务

重新安置服务助您在创作高效工作环境的同时,留住有价值的知识与技能

根据境况不同,公司会因各种不同的原因进行不断的变革和转变。因此,需要不断设立、移除或者变换新的岗位以适应公司的变革需求。

公司如何管理变革对公司职员的影响往往是一个挑战,实际上,不管是对于公司而言,或对于直接受其影响的员工个人而言,这种挑战反而是机会。

翰德重新安置服务采用了许多传统冗员指导的服务项目,但也增加了几个显著利于公司和个人的环节。

重新安置的员工常常感到不确定、被低估了能力、情绪脆弱。翰德重新安置服务由此改进并解决了这些问题。

  • 对于受到变革波及的员工而言,是教练亦是知己
  • 是公司人力资源部门的代表

作为教练和知己

作为教练和知己的角色变换很大程度上是基于个人和环境的不同。可以是最基础的职员入职准备,在准备简历,解决先决筛选条件方面,或者是寻找合适的岗位,帮助个人寻找职位。我们竭诚提供结合客户所需的定制服务。


作为您人力资源部门的代表

作为您人力资源部的代表,我们助您斟酌公司变革的人员影响,并帮助您回答下列问题:

  • 什么是内部沟通与外部沟通策略?
  • 变革后,市场反应如何?
  • 公司里谁是最关键的利益相关人和影响公司决策的人?
  • 您的领导清楚变革,为变革做好准备了吗?基层管理人员准备好处理变革导致无法回避的问题,障碍和情绪反应了吗?
  • 谁将主持关键谈话?
  • 需要承担什么法律义务?
  • 您是如何计划职员总数的?
  • 您的关键技能差距在哪里,未来的情况又如何?
  • 如何留住关键性员工,哪些员工会在变革中收到影响?
  • 外部招聘市场情形如何?
  • 业务是否支持再安置?
  • 您是否充分了解受到变革影响的员工?
  • 影响员工的因素(年龄、任期、技能)有哪些?他们离职后如何处理—新职介绍?退休?志愿者?做生意?
  • 您如何知道变革有效?(实时校验,调查,员工“适应案例”)

翰德重新安置服务如何脱颖而出

翰德对动机问题和行为问题有深刻专业的认识,并且对于这些问题如何转化到不同的工作岗位和不同行业中也有深刻且专业的理解。

而且通过确定技能和知识差距,我们会客观评价提出的重新安置问题,并采取最佳手段解决问题。尽管其他机构常常只注重匹配技术技能,这种狭隘的视野往往产生很多问题,无论对公司还是个人。翰德更广阔、更整体的服务明显会带来更成功的再安置进程。


优点一览

翰德重新部署对于很多公司来说都是十分宝贵的资源,具有很多优点,包括:

  • 让公司留住有价值的人才,尽管他们的职位是多余的
  • 留住价值的公司知识与技能,防止公司的知识与技能在商业竞争中流失
  • 让员工感到受到重视,营造更加快乐、更高效的工作环境
  • 保证再安置人员的高度参与,保证其再安置决定是深思熟虑和验证的
  • 保护公司品牌,甚至扭转负面公众形象或者员工的砍翻,同时促进公司成为关怀型企业公民

人才管理建议

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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。

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