不论处在哪个行业、哪个领域，拥有何种规模，一家公司最重要的资产都是人才。因此，寻找、选拔和留住最优秀的人才对于公司的日常效益和追求更高的战略目标都是至关重要的。

满足今日的需求和明日的挑战

现在某些专业的候选人供不应求，而其他专业则人才过剩，那么，面对这样的现状， 公司要怎样吸引、寻找、评估并最终留住最优秀的人才呢？

您如何辨别某位候选人是否能够在您的公司良好发展，是否具有满足当今需求的能力，以及是否具有将来胜任更复杂和更重要的职位的潜力呢？

评估和选拔人才的四种方式

以下是翰徳为您提供的四种行之有效的评估、选拔和留住最优秀的人才的方式，以帮助您加强人才管理能力，减少员工流失和相关成本。

评估中心

使用 评估中心能够提高您选拔到表现良好、忠诚度高的候选人的机率。此外，制定一份客观的、强有力的、全面的方案来评估所有申请者的能力、潜力和跟空缺职位的契合度也能为您带来诸多其他好处。

阅读更多

心理测评

心理测评不仅是一种强有力的工具，还是一个具有显著商业价值的行之有效的办法。 有了心理测评，招聘经理不仅能够根据候选人的技能和经验，还能根据他们与公司的文化契合度以及他们的发展潜力进行选拔。

阅读更多

在线能力扫描

翰德的 在线能力扫描（CSO）是一个高性能、具人性化的在线测评平台，极大提高了评估程序的灵活性。它是一个云测评平台，通过这个平台客户能够实施超级划算的大批量评估。

阅读更多

应届毕业生项目

大公司和成功企业总是深受应届毕业生的青睐。好的 应届毕业生项目只会为您选拔那些拥有合适技巧、能力和动机的求职者，这样的人与公司的文化契合度最大，发展潜能最强。

阅读更多

面试技巧培训

面试技巧培训有助于提升面试结果。

公司能否一直保持成功与能否招聘到合适的人才息息相关，而且，如果招聘人才不当，成本会大大提升，还会对公司的形象和声誉造成很大的不良影响。

阅读更多