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The Hudson Leadership Blueprint

人才规划革命

鉴于领导力如此重要,而公司又缺乏工具主动解决市场波动及其自身不断变化的领导力需求,翰德的专家研发团队对领导科学展开了新的研究。

根据目前和未来的情况,该研究结果可以观察个体公司中的领导力最终帮助领导者确定所需的领导能力,评估其当前的后备队伍实力并提升领导者的能力。

成就一个好的领导者有很多因素,不同的企业有不同的需求。情境—即文化、经济、政治和环境等限定公司当前运营环境的因素—都对决定成功领导有广泛的影响。

什么是领导力蓝图?

翰德领导力蓝图是提供数据驱动力洞察分析的交互式界面,也是您的公司的综合示意图。根据绩效、潜能和偏离可能性分析每个个人、团队及部门。翰德领导力蓝图结合多视点和数据源对大量信息进行弹性分析,最终呈现在单一的屏幕上。

自2015年启动以来,翰德蓝图为公司提供了无法比拟的现有领导才能绩效及潜能透视,并洞察个人无益于领导事业的阻碍潜质。翰德蓝图是一款功能强大的预测工具,可以让公司对环境的改变有所计划,并通过聘用正确的人才,执行他们的计划,从而达成商业目标。

蓝图能够帮助人们解决以下问题:

  • 我的后备队伍才能优势是什么?
  • 在每个事业部中,哪一位职员最具领导潜能?
  • 我们的领导渠道优势在哪里?
  • 我该如何把学习偏离提升预算花在哪些地方?
  • 聘用人才的好处何处能体现,我们需要引进何种技能?

翰德蓝图的与众不同在于它是以可靠的心理测评为基础的,而且能够提供个人的灵敏度、多维的领导力观点,而公司是由个人组成的。

领导力蓝图是如何起作用的?

首先,我们使用一系列翰德独有的测评工具和演习为公司的选定人员进行绩效、潜能和偏离风险测评。

每一位职员的名字随即会绘制在九宫格内。我们已经建立了一个广泛使用的潜能与绩效九宫格,但还需要增加偏离作为另一维度,来为企业提供全新独特的人才洞察分析视角。这会让决策者可视化人才渠道,从而安排他们的领导继任者,找出需要投资的差距,是开发其现任领导能力,亦或投资培养领导者还是引进外部新人才。

更为重要的是,领导力蓝图同时也是强大的预测工具:您不仅可以得到目前您公司的整体情况,还可以根据您的公司不断发展的目标和不断变化的情境来预测未来领导力的需求。业务需求可能一夜骤变,而蓝图的灵敏度性可以让您快速应对新的发展契机。

是什么让翰德领导力蓝图与众不同?

是什么让翰德领导力蓝图与众不同?

领导力蓝图以交互的方式,让信息可操控,触手可及。通过采用直观的用户驱动力过滤器,用户可以探索数据,展示关系,将特定洞察分析结合在一起,找到趋势规律,以回答重要的相关人的问询。


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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。

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