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人才管理 - 评估和选拔

心理测评

心理测评的商业价值

心理测评不仅是一种强有力的工具,还是一个具有显著商业价值的行之有效的办法。 有了心理测评,招聘经理不仅能够根据求职者的技能和经验,还能根据他们与公司的文化契合度以及他们的发展潜力进行选拔。

翰德的心理测评使得人才决策程序更具科学性,减少了在以下重大问题上做出错误决策的风险:

  • 内部选拔和招聘
  • 员工培养
  • 高潜力人才的鉴定
  • 继任计划
  • 团队建设

鉴别长处和短处

了解人才的追求、想法、感受以及反应能够大大增加人才决策程序的价值。 通过测评智商、情商、性格、价值观、激励因素以及兴趣爱好,心理测评能够鉴别出一个人的关键优势,并体现出其欠缺之处。

弄清能力与个人素质之间的联系,公司就能够选拔出那些不仅能够表现良好,还能与公司文化和岗位有好契合的人才。这种「契合」因素通常很难仅仅通过面试确定,却已证明是选拔和留住最优秀人才的关键所在。

密切的合作能够造就出色的成绩

真正有价值的心理测评是通过密切的合作来实现的。翰德将与公司利益相关者之间的磋商作为重点来深切地了解客户的公司文化和内部职位,以便能够根据客户的独特需求为其提供最佳的实践标准。

我们能够立足商业市场为客户量身定做针对性强、结果准确的心理测评。而且我们使用的评估方式都经过了多种职位和行业的验证和测试。

翰德的企业心理学家团队建议您通过以下方式提升心理测评的结果:

  • 为公司创建独特的基准数据
  • 实施并发的或者预测性的有效性研究
  • 进行高效能的模拟演练
  • 进行行为评估,如模仿或者个人/团队演练


心理测评的典型程序

心理测评实例

为使您更好地理解心理测评是什么,以下为几个评估工具实例:

优点一览

翰德心理测评方案对于很多公司来说都是十分宝贵的资源,具有很多优点,包括:

  • 应对选拔和招聘过程中的潜在风险
  • 识别与您的公司、公司文化和职位相契合的人才
  • 让您认识到您的人才库关键优势和欠缺之处
  • 从您的人才库中发现有潜力的继任管理人员
  • 减少员工流失

人才管理建议

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作为一家人才解决方案服务商,翰德致力于工作革新,充分挖掘发挥组织和个人的潜力。得益于出色的专家团队和专业的评估工具,我们能为您提供独到的洞见和服务,助您取得最大化的成功。我们的人才招聘和管理全套服务遍及整个亚太地区,帮助您和您的企业实现目标。

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