为什么所有人都要开始「像老板一样」思考和行动

你做到了！你做出了人生中最重要的一个决定——选择离开原公司追求新的挑战！恭喜你，干得漂亮！虽然你很兴奋，但对于全新的开始肯定会有一些紧张和不安。不用担心，这是正常的。

公司在制定领导力策略时首先需要考虑的是环境。只有先明确公司的发展环境才能确定在这样的环境中领导者需要什么样的能力才能带领大家走向成功，才能实现其整体业务策略和目标。

出身草根却克服不利，战胜逆境，在其领域中奋勇登顶，再没有比这样的故事更能温暖人心的了。莱斯特城队最近在英国足球超级联赛中爆冷夺冠，这个故事不仅是关于伟大的团队协作，而且也关于英勇无畏、激情勃发的领导力。

我想请教每位阅读本文的专业人士一个问题：您是否认为自己是领导者？

一名政客由于对未来的远见卓识而得到广大民众的拥护，但他却未能兑现自己的关键承诺。

「做小事的时候应有大局观念，这样所有的小事才会有正确的方向。」

您为「推土机式」的老板工作过吗？他们太注重成果，以至于在身后留下焦虑和恐吓的坏名声。或者「爱管事经理」呢？他们对公司里的所有事情都想横插一手，却又抱怨自己的工作太多。