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人才管理 - 变革与转型

变革与转型

应对变革和转型

公司和人员都会持续提升和转变。公司的扩大、缩小、合并、兼并与分离,人员的事业动力、绩效水平和志向,都会发生变革。

公司必须以专业的方式对待变革,为员工提供足够的支持,这样才能保证员工保持足够高的生产效率,让转型员工感受到公司的支持,帮助他们应对新的变化。

翰德提供的有效解决方案能够:

  • 平稳过渡变革
  • 减少变革风险,保护公司品牌
  • 管理层有信心有准备,引导变革
  • 为离职员工提供实际支持
  • 确保正确的人在正确的位置上
  • 转型员工对未来的成功整装待发
  • 支持您的员工有尊严的转型过渡


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公司变革管理

显而易见,变革对于任何公司而言都是非常关键的。管理不到位,变革的过程就会造成很多重大问题,对公司文化,员工甚至最终会影响整个公司的运用。管理得当,则是发展和成功的平台。

翰德公司变革管理解决方案在开始管理预期变革和最终成果,改善有效的战略前提出问题。

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重新安置服务

翰德重新安置服务采用了许多传统冗员指导的服务项目,但是增加了几个显著利于公司和个人的环节。

重新安置的员工常常感到不确定、被低估了能力、情绪脆弱。翰德重新安置服务由此改进并解决了这些问题。

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新职介绍服务

翰德新职介绍服务确保员工经历平稳的过渡,让您在与员工沟通遣散问题是,更为自信地传达一条重要的信息,即员工是受尊重的。

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经理职业管理

翰德经理职业管理服务帮助高管适应复杂且竞争激烈的世界,在他们身处的这个世界中如鱼得水。大部分经历过职业定位指导的高管都认为这段经历高产、具有挑战性并且有益。

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人才管理建议

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翰德(NASDAQ:HSON)是全球领先的招聘管理、人才签约以及人才管理服务供应商。从单一招聘到全套外包服务,翰德为客户提供各类人事解决方案,并通过为公司评估、招聘、培训及挽留优秀人才等,帮助公司达到更高的组织绩效。翰德在全球约20个国家拥有超过2, 000名专业人士,为客户及求职者提供服务。翰德利用优秀的人才实现优秀的业绩。