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人才管理 - 公司设计和管理

公司设计和管理

公司设计是将公司的结构与其使命相协调的过程。

您的公司是否拥有精心的设计,如果有,您是如何判定的?

一个精心设计的公司是什么样子的,在这样的公司中工作感受如何?与设计不良的公司有什么区别?

这些看似简单的问题回答起来其实非常复杂,而翰德深谙其中的道理。

有些人认为公司设计等同于公司结构。实际上,公司设计的内容远比公司结构复杂。公司设计是将公司的结构与其使命相协调的过程。

翰德提供的有效解决方案能够:

  • 检测任务、工作流程、职责和权利之间的复杂关系,确保这些因素都能为公司的目标服务
  • 确保良好的公司设计,有助于沟通、生产和创新
  • 创建确保大家有效工作的环境
  • 制定有助于成功实现业务目标的人才策略


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能力框架

能力指一组技巧、知识、能力、属性、经验、性格特质以及激励因素,能够预测某个人能否在某项工作中表现良好。 能力结构能够阐明公司内部不同级别的人员应该承担的职能。

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工作分析

一个公司想要高效而又有效地运行必须进行 工作分析,并给予其职位明确的定义。公司变革时,职位也需要做出相应调整以满足新的需求,因而明确雇主和员工的职位一直以来都备具挑战。

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职业生涯管理

职业生涯管理有助于提高公司的生产效率,提升个人成就感和参与度,进而提高个人绩效。

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员工调查

员工调查能够帮助您批判性地分析员工在某个时间点的情绪和看法。了解员工的意见和看法後,公司便可对症下药,制定相应的挽留策略、活跃员工的情绪以及加固员工与公司之间的心理契约。

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翰德(NASDAQ:HSON)是全球领先的招聘管理、人才签约以及人才管理服务供应商。从单一招聘到全套外包服务,翰德为客户提供各类人事解决方案,并通过为公司评估、招聘、培训及挽留优秀人才等,帮助公司达到更高的组织绩效。翰德在全球约20个国家拥有超过2, 000名专业人士,为客户及求职者提供服务。翰德利用优秀的人才实现优秀的业绩。