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人才管理 - 人才培养和提升

人才培养和提升

公司策略的决定权在领导力,但是具体实施是由下至上从员工开始的。

公司想要确定员工的发展和培训需求,并成功制定和交付解决方案以解决这些需求并不容易。不过如果能够成功解决这个问题,员工和公司都将受益匪浅。

翰德提供的方案行之有效,能够:

  • 根据大规模变动调动或者重新安排员工
  • 解决技巧短缺问题,保持员工的职业发展道路顺利进行
  • 为您的员工创建并传达明确的职业发展规划
  • 使员工发展与公司战略保持一致
  • 提升领导者的技巧,从而有效激励员工、提升他们的认真程度
  • 最小化员工流失


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发展中心

翰德 发展中心是由我们最好的实践评估方法和工具支持的。我们采用高度客观严谨的方法来确定员工的发展和培训需求。

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360度调查和反馈

翰德的 360度反馈能够通过为您的员工提供来自关键利益相关者的客观反馈来帮助他们增进自我认识、提升业绩。

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业绩管理

跟员工进行有效的 业绩管理对话对于支持员工发展、保持他们的积极性以及确保实现公司目标都非常重要。

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领导力培养

领导力培养是指通过提供和强化培养工具来帮助领导者指导员工的表现、保持员工的积极性,并保持他们的发展与宏观的公司战略保持一致。

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培养高潜力领导者

培养高潜力领导者能够帮助公司打造内部人才库,并继而根据公司的战略规划对他们进行培养。

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职业指导

职业指导能够为员工提供反馈信息、职业分析、职业指导和发展方向,不仅能够提升他们自身的还有助于提升公司的潜力。

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人才管理建议

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翰德(NASDAQ:HSON)是全球领先的招聘管理、人才签约以及人才管理服务供应商。从单一招聘到全套外包服务,翰德为客户提供各类人事解决方案,并通过为公司评估、招聘、培训及挽留优秀人才等,帮助公司达到更高的组织绩效。翰德在全球约20个国家拥有超过2, 000名专业人士,为客户及求职者提供服务。翰德利用优秀的人才实现优秀的业绩。